教育强区幸福工程系列|人才强,教育兴,且看成华如何打造“领头雁阵”
- 成华区教育云
- 2021-04-17 12:43
- 阅读 1456
为全区中小学、幼儿园优秀人才的
成长成才、脱颖而出搭建平台
为成华教育事业的
薪火相传、兴旺发达积蓄力量

3月28日-31日,成华区组织开展了第二期中小学幼儿园校(园)长助理岗位培训班第一次集中培训,这是成华区领航校长“213”培育计划内容之一,也是成华区实施“教育强区幸福工程”名师培育的组成行动。
?本期校(园)长助理如何培养?
本期培训为期2年,将采取跨年度“理论培训+专题研修+跟岗实训”的方式实施,学员们既要在本地集中学习,还要到广州等教育发达地区和城市的名校跟岗学习,专家团队包括北京、广州、南京和成都具有影响力的教育专家、高校教授、名优校长,他们将对参训学员实施内容新颖、高屋建瓴、具有前瞻性的系统培训,尽快让参训学员适应从“业务骨干”到“管理干部”角色的转变,培养造就储备一支政治过硬、品德高尚、业务精湛、治校有方的高素质专业化干部队伍。
这次校长助理班
请了哪些专家大咖?
学了哪些?体会如何?
带着这些疑问
咱们一起一探究竟吧!
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01.突破/挑战“不可能”
你需要一个相互信任的团队
|潜力|决策|共赢|
为了增强校助班的团队精神,提升团队凝聚力和执行力,体验责任与诚信之道,帮助学员们尽快融入集体,顺利开启教育工作新篇章。3月28日上午,学员们参与了为期半天的团队拓展培训。此次培训主题为“团队沟通与自我修养”,旨在熔炼团队、激发潜能、增进信任,促进团队合作。
要点一:换位思考与有效沟通
要点二:倾听与执行
要点三:诚信与格局
本次培训设置了多个团队项目,“破冰计划”通过学员对自己潜能的预测与实践评估、团队合作解扣等游戏,互相认识队员,实现团队快速破冰;“破解团队密码”和“荣誉之战”让学员体会到倾听与执行、诚信与共赢的重要性……尽管各个项目充满挑战与难度,但每位学员都全力以赴、积极投入,在开怀大笑与紧张深思的交替氛围中,认真体会其中的道理,重新认识自身潜能,了解自我、信任团队、突破既定目标;同时,认识到团队合作的重要性,加强对集体的信任与责任心。
02.深思/论副职的“管理修养”
担起新时代的教育使命与责任
|责任|自知|反思|
邀请的“大咖”讲师有这些
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郑增仪-原教育部基教司副司长、国家督学
汪志广-北京市教育科学研究院研究员,原海淀区教育党校副校长,中小学干部研修中心副主任兼研究室主任,中国教育学会教育策划学术委员会委员
安鸿-成都大学马克思主义学院教授,书记
陈藻-成都市委党校教授
吴光平-四川省成都列五中学校长,全国百名教育管理杰出人物,四川省特级教师,成都市首批特级校长,成都市劳动模范,成都市教育系统优秀党务工作者
陈大伟-成都大学师范学院教授,全国知名课改专家
第一期的培训以“意识形态与角色定位”为主要命题,从汪志广老师《助手,参谋,顾问,做好副校长的三个关键词》,到郑增仪老师的《新时代教育的新使命》,再到安鸿老师的《树立正确党史观,建设新常态下的学校基层党组织》主题讲座,从思想上不断加强学员对教育使命的认识。
而陈藻老师的《自媒体时代网络舆情引导与突发事件应对》、吴光平老师的《追求真教育》,以及陈大伟老师的《校(园)长如何听课、评课?——兼谈校长教学管理策略》则从教育实践方面,给学员们带来了一次全新的深度思考。
03.成为/变成自己心中的“优秀校助”
逐步实现目标愿景
为了达到自己心目中的“优秀校助”,每个人都有自己的路径与方法,但无论哪一种,只要你踏上去,走着走着,路就重合了。就这样,世界改变了你,你也影响了这个世界。
看看“学员们”是怎么说的呢?
↓↓↓
知也无涯,学习之路,只有前行,无谓到达;
回望初心,教育之路,唯有学习,才是出发。
“学然后知不足,教然后知困”。新时代已来,新前景可待。在学习中获得资源,与万物互联。和志同道合的人一起,向着更美好的教育历程出发,绘制更美好的教育前景!
——北新实小袁雅君
通过学习培训,提高专业技术水平及管理能力,以更高的标准、更快的速度来提升自己,从而更好的引领教师成长,助推学校发展,为区域教育献力。
——海滨小学高洁
学习新知识了解新思想
卷入新时代争做新副校
更新思想观念
涤荡思维方式
博采操作方法
——石室小学张浩
充分利用这次培训来学习先进的管理方法经验、管理艺术,不断更新知识储备,不断反思自己在工作中的不足,提高自己的管理能力、创新能力,优化自己的思考处理问题的思维模式等。希望通过培训,让自己得到心灵的洗礼,精神的升华!
——石室小学钟玲
希望通过此次培训学习,逐步实现和再认识自身价值,确立自己五年发展计划和发展路径,让自身管理能力和管理素养得到有效提升,为学校乃至区域教育贡献自己的教育力量;也希望在培训中,与同学建立深厚的友谊,向其他同学学习,共同进步!
——海滨小学冯静兴
见视野,智鉴技术力量
富知识,慧健管理艺术
提技能,行践问题解决
拓思维,悟建创新思维
——建设路小学罗唯丹
更新观念,注入新动力;
明晰差距,认清新方向;
提高站位,适应新角色;
甄别经验,挑战新任务。
——二十四幼儿园董佩佩
希望通过本次学习能开拓视野、学习系统、逻辑的思考方式,让自己重新思考、清晰的找准自己的定位,做好园长助理工作,做园长合格的副手。
——三十幼儿园刘瑜
通过本次培训,认真学习:在大格局思维学习中求其品;在创新型学习中求其法;在团队凝聚力学习中求其德;在社会责任感学习中求其志。最终学以致用开拓未来。
——华建学校王成勋
希望通过培训能够提升自己的理论水平,拓宽工作思路,增强管理能力。期望在这个大家庭里多交流,形成合力,做到“1+1>2”。
——三十八中杜小涛
期待通过系统的向专家学、向同仁学,求得新知、拓展视野、更新观念、解放思想、活跃思维、提升能力,构建能更好服务学校当下和未来发展、区域教育发展的方法体系和能力体系。
——四十九中汤小林
通过本期培训,希望能从“管理者”的角度规划工作,从“执行者”角度落实工作。希望能实现“职能部门管理”到“现代学校治理”管理意识转变。希望能从“经验效仿”到全面学习“七种能力”实现管理能力提升。希望既能在培训讲座、学员沙龙中共享专家智慧,碰撞感悟心得,又能在观摩学习、跟岗实训中学习先进经验、理论联系实际。领导关怀,学校信任,同学缘分让我们这些成华教育人走到一起,愿和大家在以后的学习中共识共谋,共荣共生。
——双语实验学校翟甫
名师培训
还将继续
领航校长“213”培育计划
卓越教师“823”培育计划
正持续实施
师资力量将持续增强
成华教育未来可期

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